Aksjeselskap ikke noe å satse på

Hun er full av pågangsmot og energi selv om hun for vel et år siden holdt på å miste sitt livsverk til de krevende kapitalkreftene. Nå blåser hun aksjeloven en lang marsj, rer senger og lager finnmarksmat som aldri før.

Esther Utsi (58) kjører mye i fjerde gir - både de 15 milene mellom Tana og Kjølnes fyr ved Berlevåg - og i livet generelt. På papiret utgjør hun et årsverk i sitt reetablerte firma, men sier hun egentlig jobber for to. -Du vet det går 29 norske jenter på en samejente. Vi kan mye forskjellig og vi jobber mye - slik er det bare! Fastslår Esther som er snar med å legge til at det egentlig gjelder alle mennesker, ikke bare samiske jenter. -Egentlig sier utsagnet noe om hva vi mennesker kan prestere - vi har mye mer i oss enn vi tror.

Ikke redd for veggen
Mener Esther som ikke er redd for å brenne ut eller gå på den berømmelige veggen. Det er hun ferdig med etter 17 år som sosialsjef i Tana kommune. Etter at hennes samiske mantra ble "Ale moras" (ikke bekymre deg) - er livet blitt så mye lettere.  -95 % av alt vi bekymrer oss for blir det som regel ikke noe av. Hvorfor da gå rundt å bekymre seg for alt mulig. Jeg kan ha masse problemer, men ingen bekymringer. Det gjør livet lettere å leve.

Mange oppgaver
Esther driver nå firmaet "EU eiendom og utvikling". EU står både for Esther Utsi og eiendom og utvikling. I dette enkeltmannsforetaket tilbyr hun overnatting for til sammen 60 personer og bespisning på Polmakmoen gjestegård i Tana og Kjølnes fyr ved Berlevåg. I tillegg arrangerer hun kurs, gir healing, er spaltist i det alternative ukebladet "Ute og inne", og er selger for småhus-konseptet i Finnmark. Sistnevnte er sentralt i hennes planer om å bygge en økologisk landsby i Tana.

Er lite glad i aksjeloven
   -Jeg var helt bevisst på at jeg ville ha enkeltmannsforetak og ikke aksjeselskap. Det var aksjeformen som gjorde at jeg måtte kaste inn håndkleet og be om oppbud i 2007. Aksjeloven er ingen god ting for småbedrifter. Den setter like store krav til oss som til han Røkke - det er urimelig. Da jeg måtte gå til bostyret og be opp oppbud hadde jeg 700 000 i ordrereserver. Aksjonærene snakket bare om bunnlinja og hva som hadde skjedd i 2005 og 2006. De klarte ikke se fremover og at det var gode tider i vente. Det ble helt feil.

   Fastslår Esther som hadde nesten 400 000 i overskudd i det vanskelige året 2007. Et tall hun mener dokumenterer at det hun gjør er riktig og at alternative "krydderbedrifter" - som hun mener Polmakmoen og Kjølnes representerer - er framtida.

   Nå ser hun nok en gang fram mot en meget travel sesong. Fullbookede rom og masse gjester som vil spise fra hennes arktiske meny. Som et eksempel på hennes travle liv nevner hun at de i en periode på knappe to uker i sommer skal lage hele 200 middager til blant annet bryllupsgjester.

Esthers tre gode råd til etablerere:

1. Hold dere langt unna aksjeselskap-modellen - spesielt i startfasen der de gode ideene, motet og kreativiteten er viktigere enn de kravene aksjeloven stiller.
2. Du må tørre å hoppe ut i det ukjente. Gjør du det, vil du se at dører åpner seg og at dørstokkene blir lavere og dørene åpner seg fortere for hver gang du tør å hoppe.
3. Bruk dine hjelpere for de vil alltid være der. "Ale moras" er et meget viktig mantra for alle som driver en bedrift.

• < Prev
• Next >